Membuat perencanaan sebelum memulai bisnis

Rencana bisnis lebih dari sekadar dokumen. Ini adalah panduan yang membantu Kamu menguraikan dan mencapai tujuan Kamu. Ini juga merupakan alat manajemen yang memungkinkan Kamu menganalisis hasil, membuat keputusan strategis, dan menunjukkan bagaimana bisnis Kamu akan beroperasi, dan tumbuh. Singkatnya, jika Kamu berpikir untuk memulai bisnis atau berencana untuk mempromosikan bisnis Kamu kepada investor, menulis rencana bisnis dapat meningkatkan peluang keberhasilan Kamu.


Menulis rencana bisnis tidak harus rumit. Dalam panduan komprehensif ini, saya akan menunjukkan cara cepat dan mudah menulis rencana bisnis yang akan mendapatkan hasil yang Kamu inginkan. Jangan khawatir, Kamu tidak harus memiliki gelar bisnis atau akuntansi untuk menyusun rencana bisnis yang hebat. Panduan ini akan menunjukkan kepada Kamu bagaimana menyelesaikan rencana Kamu selangkah demi selangkah tanpa kerumitan atau frustrasi apa pun.

Mengapa menulis rencana bisnis?

Apakah Kamu masih tidak yakin apakah rencana bisnis sepadan dengan waktu dan investasi? Tidak bisakah Kamu langsung memulai dan menjalankan bisnis Kamu? Kamu bisa, tetapi Kamu akan kehilangan beberapa manfaat utama yang diberikan oleh rencana bisnis. Memiliki rencana bisnis akan membantu Kamu dengan cara berikut.

Kembangkan bisnis Kamu lebih cepat

Menulis rencana bisnis adalah tentang membangun pondasi untuk bisnis Kamu. Kamu tidak memprediksi masa depan, Kamu bekerja melalui strategi inti bisnis Kamu yang akan membantu Kamu tumbuh. Dokumen awal ini tidak dimaksudkan untuk menjadi sempurna tetapi dirancang untuk ditinjau dan disesuaikan untuk membantu Kamu mengidentifikasi dan mencapai tujuan Kamu.

Tanpa rencana bisnis sebagai dasar, akan jauh lebih sulit untuk melacak kemajuan Kamu, membuat penyesuaian, dan memiliki informasi historis yang tersedia untuk referensi ketika membuat keputusan yang sulit. Membuat rencana bisnis memastikan bahwa Kamu memiliki peta jalan yang tidak hanya menguraikan ke mana Kamu berencana untuk pergi, tetapi juga ke mana Kamu telah pergi.

Promosikan dan dapatkan dana

Investor dan penyedia pinjaman perlu tahu bahwa Kamu memiliki pemahaman yang kuat tentang lintasan bisnis Kamu. Kamu perlu membuktikan bahwa ada kebutuhan yang dapat dicapai dan berkelanjutan untuk solusi Kamu, bahwa Kamu memiliki strategi bisnis yang kuat, dan bahwa bisnis Kamu dapat stabil secara finansial. Ini berarti memiliki laporan keuangan yang tepat, perkiraan, dan penjelasan yang mudah dicerna tentang model bisnis Kamu tersedia untuk calon investor.

Menulis rencana bisnis Kamu membantu Kamu menyatukan semua bagian itu dan menciptakan hubungan di antara mereka untuk menceritakan kisah yang kohesif tentang bisnis Kamu.

Buat keputusan strategis yang percaya diri

Seringkali keputusan terbesar yang akan Kamu buat untuk bisnis Kamu berada di tengah periode pertumbuhan, penurunan, atau bahkan krisis eksternal yang bergejolak. Ini mengharuskan Kamu untuk membuat keputusan yang sangat penting jauh lebih cepat daripada yang mungkin Kamu suka. Tanpa perencanaan dan perkiraan informasi terkini, keputusan ini mungkin kurang pasti atau strategis daripada yang seharusnya.

Dengan memiliki rencana bisnis tertulis yang Kamu tinjau secara teratur, Kamu dapat membuat keputusan dengan percaya diri. Kamu akan memiliki semua informasi yang diperlukan untuk mengetahui kapan Kamu dapat merekrut karyawan baru, meluncurkan produk baru, atau melakukan pembelian besar-besaran. Pada saat yang sama, Kamu juga dapat merencanakan ke depan jika keputusan tidak berjalan seperti yang diharapkan, meminimalkan potensi risiko Kamu.

5 tips untuk menulis rencana bisnis yang hebat dengan cepat dan mudah

Sebelum Kamu memulai dengan rencana bisnis Kamu, mari kita bicara tentang beberapa "aturan" yang akan membuat seluruh proses perencanaan bisnis menjadi lebih mudah. Tujuannya adalah untuk menyelesaikan rencana bisnis Kamu sehingga Kamu dapat fokus membangun bisnis Kamu.

1. Tetap singkat

Rencana bisnis harus singkat dan padat. Ada dua alasan:

Pertama, Kamu ingin rencana bisnis Kamu dibaca. Tidak ada yang akan membaca rencana bisnis 100 halaman atau bahkan 40 halaman. Tentu, Kamu mungkin memerlukan dokumentasi pendukung untuk bagian tertentu tetapi Kamu dapat memasukkan elemen-elemen tersebut dalam Lampiran Kamu.

Kedua, rencana bisnis Kamu harus menjadi alat yang Kamu gunakan untuk menjalankan dan mengembangkan bisnis Kamu. Sesuatu yang terus Kamu gunakan dan perbaiki dari waktu ke waktu. Rencana bisnis yang terlalu panjang sangat merepotkan untuk direvisi.

2. Kenali audiens

Tulis rencana Kamu menggunakan bahasa yang akan dipahami audiens Kamu.

Misalnya, jika perusahaan Kamu sedang mengembangkan proses ilmiah yang kompleks, tetapi calon investor Kamu bukan ilmuwan, hindari jargon, atau akronim yang tidak familiar.

Akomodasi investor Kamu, dan buat penjelasan produk Kamu se sederhana mungkin, menggunakan istilah yang dapat dipahami semua orang. Kamu selalu dapat menggunakan lampiran rencana Kamu untuk memberikan spesifikasi lengkap jika diperlukan.

3. Uji ide bisnis Kamu

Bekerja melalui rencana bisnis Kamu, dan memulai dengan promosi satu halaman, dapat membantu Kamu menguji kelayakan ide bisnis Kamu jauh sebelum diluncurkan. Saat Kamu mengerjakan semuanya mulai dari branding dan pernyataan misi Kamu, hingga peluang dan eksekusi Kamu, hal terbaik yang dapat Kamu lakukan adalah mendapatkan umpan balik dan menguji berbagai elemen bisnis Kamu. Ini bisa sesederhana memiliki mentor atau mitra yang meninjau elemen rencana Kamu, atau melakukan riset pasar dan berbicara langsung dengan basis pelanggan potensial Kamu.

Semakin sering Kamu menguji dan meninjau elemen rencana Kamu, semakin baik rencana dan bisnis Kamu nantinya. Ini dapat menyelamatkan Kamu dari menghabiskan berhari-hari mengembangkan strategi yang tidak layak.

4. Tetapkan tujuan dan sasaran

Kamu harus tahu apa yang ingin Kamu dapatkan dari bisnis Kamu. Apakah Kamu ingin mengubah bisnis sampingan menjadi bisnis penuh waktu? Mencoba memperluas tim Kamu atau meluncurkan lokasi tambahan? Mengetahui apa yang ingin Kamu capai, dan memikirkan pertanyaan seperti ini, dapat membantu Kamu mengembangkan rencana bisnis Kamu secara khusus untuk mencapai tujuan.

Sekarang, Kamu mungkin tidak memiliki setiap tonggak sejarah atau bahkan langkah-langkah spesifik dalam pikiran untuk mencapai tujuan Kamu sebelum memulai. Tapi itulah keindahan bekerja melalui rencana bisnis Kamu. Ini akan membantu Kamu menentukan metrik kesuksesan, menyempurnakan tujuan Kamu, dan mengembangkan lebih lanjut elemen bisnis Kamu untuk memenuhi tujuan tertentu. Kamu hanya perlu visi atau bahkan tujuan aspiratif untuk memulai dengan lebih baik dalam mengasah apa yang penting.

5. Jangan terintimidasi

Tahukah Kamu bahwa sebagian besar pemilik bisnis dan pengusaha bukanlah pakar bisnis? Mereka tidak memiliki gelar MBA atau akuntansi. Mereka belajar sambil berjalan dan menemukan alat dan sumber daya untuk membantu mereka.

Menulis rencana bisnis mungkin tampak seperti rintangan besar, tetapi tidak harus demikian. Kamu tahu bisnis Kamu, Kamu ahlinya. Untuk alasan itu saja, menulis rencana bisnis dan kemudian memanfaatkan rencana Kamu untuk pertumbuhan tidak akan sesulit yang Kamu pikirkan.

Dan Kamu tidak harus memulai dengan rencana bisnis yang lengkap dan terperinci yang saya jelaskan di sini. Bahkan, akan jauh lebih mudah untuk memulai dengan rencana bisnis satu halaman yang sederhana, dan kemudian kembali lagi dan membuat rencana bisnis yang sedikit lebih panjang dan lebih rinci nantinya.

Artikel menarik lainnya :